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人力資源管理

作者: 發布日期:2016-01-05


使 命

助員工成長、促企業發展

人力資源管理的使命就是充分開發員工的潛能,激發員工的主動性、積極性和創造性,提供和創造有利于員工成長的良好環境,幫助員工成長、成才、成功,為企業提供強有力的人才保證和智力支持,從而促進企業發展。


宗 旨

人盡其才、才盡其用

樹立“人人都能成才”、“人才存在于廣大員工之中”的理念,充分了解和掌握每一位員工的特點、長處、量才使用,用人所長,充分發揮人才的作用,在最恰當的時間將最恰當的人放在最恰當的位置上,取得最佳績效,努力打成“人”與“事”、“人”與“人”的和諧,讓員工滿意,促事業成功。


核心價值觀

天地之間、莫貴于人

人是具有意識力、情感力、推動力、凝聚力和創造力的,沒有產品,人可以開發;沒有資源,人可以發掘;沒有效益,人可以創造;如果沒有人,一切皆無可能。人力資源是企業取之不盡、用之不竭的最大資源,是企業發展的最大動力,是支配和利用其它資源的第一資源,特別是在以人才為依托的知識經濟時代,人才資源對于經濟的發展,更是具有決定性的作用。


基本理念

以人為本、和諧發展(人與人、人與企業)

以人為本就是要以員工的根本利益為出發點,以員工全面發展為目標,尊重個性差異,使員工的個人才能得到充分的施展,個人潛能得到充分開發,個人貢獻得到充分肯定,共享企業的發展成果。

和諧發展就是要在企業中營造和諧融洽的組織氛圍和良好的人際關系,為員工搭建干事創業的平臺,實現員工發展與企業發展的和諧互動,人力資本價值不斷增值,企業不斷發展。


制度理念

人性化管理、制度化規范

人性化管理就是要突現管理與服務的一致性、相融性,體現管理就是服務。制度化規范就是要用合理的制度規范員工行為,增強團隊合力,使各項工作有章可循、井然有序、運轉高效。


工作原則

尊重人、關心人、激勵人、成就人

尊重人就是要尊重每一位員工的個性、才干和貢獻,理解并尊重員工對事業和個人前途的追求。

關心人就是要關心員工,特別是關心員工的職業生涯設計,維護員工的合法權益和正當需求。

激勵人就是要激烈員工的工作熱情,調動員工的積極性和創造性,鼓勵員工努力完成任務,實現自身價值。

成就人就是幫助員工施展才干、健康發展,實現個人職業生涯的目標。

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